山西省中藥材集團有限公司
Shanxi Traditional Chinese Medicine Group Co., Ltd
為進一步加強干部隊伍建設(shè)，提高干部履職創(chuàng)效能力，12月30日，中藥材集團召開2024年度中層干部述職大會。黨委書記、董事長張亞萍主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)主管參加會議。
會上，各部門負責(zé)人全面梳理回顧2024年工作任務(wù)落實情況，分析預(yù)測2025年發(fā)展形勢和要求，明確各項工作任務(wù)，通過詳實的數(shù)據(jù)和具體的案例，充分展示了一年來在各自崗位上付出的努力、取得的成績及為集團公司發(fā)展所做出的積極貢獻，深刻剖析了自身存在的問題與不足，并提出切實可行的改進措施，指出了今后履職奮斗的努力方向及目標(biāo)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門負責(zé)人的述職進行了認真的點評與提問，在肯定工作成績的同時，也針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處提出了意見和建議，為切實提高中層干部的履職管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。
張亞萍指出，這次會議既是一次總結(jié)會，也是一次交流會；是一次展示會，更是一次學(xué)習(xí)會，也是重新加壓、釋放動能的述職會。她強調(diào)，一是提高政治站位。要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上的講話精神、習(xí)近平考察山西的重要講話精神以及習(xí)近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示精神等內(nèi)容，認真謀準(zhǔn)謀深謀實2025年工作，舉措要務(wù)實，節(jié)奏要科學(xué)，落實要得力。二是夯實工作根基。中層干部是單位的中流砥柱，要敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為，這體現(xiàn)的是集團公司的底氣和水平。集團公司怎么打響中藥材產(chǎn)業(yè)這塊招牌，如何把好方法、好經(jīng)驗與集團公司實際結(jié)合起來，就要我們的干部因地制宜地謀劃工作，不斷夯實工作根基，挑起肩膀、邁開腳步。三是樹立企業(yè)形象。要聚焦黨的二十屆三中全會精神及省社八屆五次理事會提出的“五張網(wǎng)”建設(shè)要求，落實好集團公司黨建引領(lǐng)、體制機制、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等綜合改革任務(wù)，聚焦中藥材“一張網(wǎng)”建設(shè)，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，踐行供銷社服務(wù)三農(nóng)宗旨，積極拓展品牌知名度。四是加強開源節(jié)流。建立科學(xué)、合理的成本控制體系，從源頭上控制成本，加強預(yù)算管理及預(yù)算剛性約束，根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理分配資金，促進集團公司全面規(guī)范預(yù)算管理，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保資金的有效利用。五是爭創(chuàng)工作佳績。要繼續(xù)聚焦原料藥、中藥飲片、藥食同源大健康產(chǎn)品三大主營業(yè)務(wù)，堅持爭先進位，以年度考核為契機，進一步找差距、補短板、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以時不我待的責(zé)任感、不進則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感，把落實各項工作任務(wù)目標(biāo)作為最有效的擔(dān)當(dāng)，共同推動集團公司中藥材事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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